企業社會責任指企業在（zài）謀（móu）求利潤（rùn）最大化（huà）之外的所應負有的謀求和增進社（shè）會 利益的義務，包括依法經（jīng）營，誠實守信，安（ān）全生產，職業健（jiàn）康，保（bǎo）護勞動（dòng）者的（de）合 法權益，滿足人的（de）發展需求，保護（hù）環境，節約和愛護資（zī）源，支持慈善事業，捐助 社會公益，追求創（chuàng）新（xīn）、推動技術進步等等。從企業內部看，就是要保障（zhàng）員工的尊（zūn） 嚴和福利待遇，從外部看，就是要發揮企業在社會環境中的良好作用。 目前，我們國內的大部分企業，把履行企業社會責（zé）任，當作一種負（fù）擔，所以 消極對待，或視（shì）其對企（qǐ）業在短期內能否帶來看得見的經濟效（xiào）益作為取舍履行的（de）標 準。這種眼光（guāng）是十（shí）分短視（shì）且有害的，肯定不（bú）利於企業可持續發展。 企業社會責任是中國經濟發展的必然要求。隨著（zhe）科技的進（jìn）步和經濟的發展， 產品本身在功能、外形等方麵的同質化日益加深，價格戰愈演愈烈，企業的社會 責任已經成為價格、質量之後參與市場競爭的核心競爭力之一。因此，企業的社 會責任可以轉化為發展機遇，承擔社會責任並非隻是消極的負擔（dān），她（tā）不但（dàn）可以（yǐ）創 造直接的市場機會，還（hái）可以提（tí）升企業形象，增加（jiā）無形資產，擴大品（pǐn）牌效應，提高 美譽度，凝聚優秀人才，贏得消費者及合作者信任，降低生產成本（běn），提高盈利能 力，有利於企業的可持續發展。 現將我公司履行社會責任情況報告如下：企業文化企業的核心價值觀是企業安身立命的根本，是企業在策（cè）劃（huá）、審核、決策上的 核心理念；是一個企業的靈魂，是一個公司處於世界企業之林而不敗的（de）行為準則； 決定著企業走向繁榮，走向昌盛，走向全國，走向世界的命運（yùn）。正如一個沒有靈 魂的人，就如同形屍（shī）走肉，遊蕩在人世間，遲（chí）早會被（bèi）森林法則給淘汰（tài）！所以說， 一個企業，沒有核心價值觀也就沒（méi）有了行動的最低底線，做事沒有任何目標，隻 顧眼前的利益。這必然會給企業帶（dài）來災難。 (1)使命：讓工程成為經典，讓材料成就精彩 (2)願景：百年企業，行業（yè）標杆 (3)價值觀（guān）：以（yǐ）客戶為（wéi）中心 ； 一起奮鬥，一起分享； 立鴻鵠誌，做奮鬥者。 (4)講好蘭坤故事，踐行蘭坤文化 蘭坤以父母之名，承感恩卓（zhuó）越之文化； 蘭（lán）坤以七十平米民房起步（bù），成為今天的蘭坤，說明立鴻鵠誌（zhì），做奮鬥者，定 能成就（jiù）未來； 各位（wèi）總經理一定以蘭坤文化的標準，選人（rén）、用人、育人，並以蘭坤的文化標（biāo） 準做人幹事。 誠信“守合同、重信用”企業以及（jí）誠信單位，一直將信用管理（lǐ）工作作為公司日（rì）常管理的一項重要工作內容堅持開展，在市場經濟日益發達的現代社會，我們深知 “守（shǒu）合同重信用”是（shì）企業生存（cún）發（fā）展之本，企業的信用資質已成為企業在市場競爭 中不可（kě）或缺的重要標簽。我公司始（shǐ）終堅（jiān）持以誠為本，以信（xìn）迎客（kè），幾年來通過不懈 的（de）努力和認真的工作得到了廣大客戶的積（jī）極評價和充分信賴。本年度我們為進一 不做好信用管（guǎn）理工作主要從（cóng）以下幾個方（fāng）麵著手： 1.由公（gōng）司總經理及財務經理牽頭組織（zhī）各（gè）部門管理人員進行（háng）了（le）合（hé）同法、稅（shuì）法及 會計知識培訓。 2.加強合同管理的組織機構建設、各項製（zhì）度得到（dào）不（bú）斷完善（shàn）。 3.加強、完善合同檔案（àn）管理工作，改變了以往對信用管理不（bú）明晰的狀況，明 確了信用管理由綜合部統一管理。由相關（guān）的管理人員嚴格按照檔案的保留期限分 類（lèi）保存。 2024 年公司（sī）信用管理工作（zuò）在公司領導的大（dà）力支持下沒有發生一起糾紛合 同，合同履行率達到 99%，同時我們將（jiāng）進一步加強信用管（guǎn）理工作，通過信用管理 降低企業風險，樹立良好信用形象，增（zēng）強企業的競爭力。 公平競爭一、反對商（shāng）業賄賂、防止腐敗 公司識別腐（fǔ）敗的風險，堅決杜絕商業賄賂和其（qí）他腐敗行為（wéi），建（jiàn）立反腐倡廉長 效（xiào）機製。要求幹部廉潔自律（lǜ），實（shí）施幹部任職承諾，各級領導起到反腐倡廉示範作（zuò） 用。定期組織幹部和員工（gōng）進行廉政教育培訓，營造廉潔高效的商務環（huán）境。 二、公平上崗 公（gōng）司堅（jiān）持依法經營，支持反壟斷和反（fǎn）傾銷，支持鼓勵競爭的公共政策。公司 始終樹立“以人（rén）為本”的理念，尊重知識，尊重人才。破除“用人唯親”歪氣（qì）， 樹立“用人唯才”正氣，建立有上有下公平競爭的上（shàng）崗機製。 推動行業健康持續發展，為了培養健康、規範、有序的建（jiàn）材產（chǎn）業（yè），公司嚴格 遵守國家及地方政府各項規定，積極參與國內（nèi）外（wài）推動行業健康持續發展的活動， 推動市場健康持續發展。 環保節約一、環境管（guǎn）理 公司於 2024 年通過了 ISO140001 環境管理體係認證，增強了環境管理能（néng）力。 加（jiā）大產品結構調整力（lì）度，依據相關產業政策要（yào）求按期淘汰落後的生產能力、工藝 和產品。積極實施清潔（jié）生產審計並（bìng）自覺實（shí）施清潔生產，創建“環境友好型企業”。 建立（lì）專（zhuān）門的環境管理機構，健（jiàn）全完善環（huán）境管理製（zhì）度並納入正常管（guǎn）理，記錄環保設 施的運行數據並建立環保檔案，環保設施穩（wěn）定運轉（zhuǎn）率（lǜ）達到 95%以上。建立和完善 環境（jìng）汙（wū）染事故應急預案，並定期組織演練。加強生產技（jì）術（shù）和設備管理，杜絕跑、 冒、滴、漏，充分利用好各種資源（yuán）、能源，提高原料、能源利（lì）用率（lǜ），不產生或少（shǎo） 產生廢棄物。凡是（shì）通過檢修（xiū）、更換（huàn）設備能夠解決汙（wū）染問題的，要及時（shí）停（tíng）產（chǎn）檢修、 更換設備。 二、降（jiàng）汙減排 公（gōng）司嚴格按照國家及地（dì）方標準法規（guī），由環保（bǎo）部門定期對公司排放的固體廢棄 物、氣體、液體、噪聲進行檢測（cè），對超標項定期（qī）進行整改，對原有老設備進行改 進，使之更（gèng）省電、更環保、更節能。 資（zī）源節約與綜合利用公司對資源和能源的使用情況（kuàng）進行實時監測，從一滴（dī）水、一（yī）張（zhāng）紙甚至一度電 的使用，都有嚴格的檢測，堅決杜絕資（zī）源浪費現象。另外對公司產成品剩餘的鋁 料、芯材料，公司（sī）將（jiāng）可以利用的邊進行加工，或賣入上遊供應商同類公司，保證 不浪費。 安全生產一、安全生產管理 公（gōng）司本著“安全第（dì）一，預（yù）防為主”的安全生產方針。逐步推行現（xiàn）代安全管理， 特製安全（quán）生產管理製度。在編製（zhì）各種計劃和年度計劃時，把安全工作列（liè）入頭等議 事日程。根據黨和國家的安全生產方（fāng）針、政策，法規和上級部門的（de）指示和要求, 根據本單（dān）位的（de）具體情況，提出全公司的安全生產目標（biāo）數值。內容包括本公司的工（gōng） 傷事故頻率，死亡率和（hé）重傷率的數值及職（zhí）業病危（wēi）害區域的合格率（lǜ），安全技術措施 費用等；各單（dān）位在與班組或個人簽訂（dìng）合（hé）同或下（xià）達任務（wù）時也應將安全目標責任製一 並列入,作為（wéi）考核內容之一； 公司工作實行安全一（yī）票否決（jué），凡發生（shēng）重大傷亡事故 和超過安全生產目標值的單位（wèi）和個人，一律取消當年（nián）的評先評（píng）獎資格；每月組織（zhī） 一次大（dà）的安（ān）全檢查（chá），檢查時一並對安全生產目標（biāo）完成情況進行分析和總（zǒng）結。 二、安全生產投入 公司根據國家法律法規要求製定並嚴格執行安全生產預算，組織實施安（ān）全改 善項目。每（měi）年投入（rù）資金為員工提供所需要的（de）安全資源，包括個人防護設備、勞動（dòng） 防護用品等，以預防職業傷害、疾病和事故，以及緊急情況（kuàng）處置。按著“加強管 控、防範（fàn）盜竊、人車分離”安（ān）全防範要求，實施“安全（quán）技防項目”，為保護企業 財產安全、保護員工切身利益，維護（hù）企業正常經（jīng）營管理（lǐ）秩序提供了技術保障，提 升了企業安全（quán）管（guǎn）理（lǐ）水平。 三、安全生產教育（yù）和培訓 公司堅持“安全第一、預防為主、綜（zōng）合（hé）治（zhì）理”的安（ān）全生產方針，製定安全生 產培訓製度和計劃，組織員工接受安全生產教育和培訓，掌握工作所（suǒ）需的安全生 產知識和技能。公（gōng）司貫徹（chè）“以人為本，安全第一，和諧發展”的（de）安全理念，鼓勵 並激發員工自覺學習安全生產（chǎn）法律（lǜ）、法規和安全生產知識（shí），不斷夯（bèn）實企業安全基 礎、健全安全長效機製。公司（sī）注重企業安（ān）全文化的培育。將安（ān）全製度落實與班組 建設相（xiàng）結合，持續優化（huà）現場作業環境，促進了企業生產、員工安全與（yǔ）健康的穩步 發展。 四、安全（quán）生產檢查 公司安全管理部門按季、月、周周期，實施有重點（diǎn）的安全巡查。汛（xùn）台期間、 節假日期間，組織專項安（ān）全檢查。對檢查過（guò）程中發現的安全隱（yǐn）患，責任部門限期 整改。每（měi）月統計分（fèn）析，公開評價，明確階段性工作重點。 顧客與消費者權益一、產品質量與安全 “質量在我心中產（chǎn）品質量在我（wǒ）手中，以質量誠信為榮（róng），以假冒偽劣為恥；樹 立質量法製觀念，提高員工質量意識。”是員工遵（zūn）守的行為準則。作為製造企業， 生（shēng）產（chǎn）過程，質量控製，環環相扣（kòu），每個細微環節都需要員工（gōng）認（rèn）真敬業的工作，稍（shāo） 有不甚，就會造成（chéng）事故隱患。作為（wéi）企業員（yuán）工，必須要求做到“技術立足，統籌協 調。言必行，行必果！”無論多麽具體而繁鎖的小事，都鍥而不舍落實到底!為 提高技術素質，對新（xīn）員工，在生產中采取一師帶一徒（tú）形式進行培訓，並受到良好的效益。在全體員工團（tuán）結一致（zhì）的努力拚搏下，達標創優，100%按著標準操作（zuò）程序 完成崗位操作，安全（quán）高效生產出合理數量高品（pǐn）質產品。 二、責任營銷 與顧客合作共贏（yíng），贏得顧客和消費者的信（xìn）賴。公司（sī）營造以客戶為中心的文化（huà）。 在顧（gù）客（kè）生命周期的每一環節滿足顧客需求，超越顧客期望；提升（shēng）顧客參與到組織 中（zhōng）的程度，識別創新的機會（huì）。定期拜訪客戶（hù），全方位聽取客戶（hù）需求。公（gōng）司快速響（xiǎng） 應客戶需求。建立信息（xī）管理係統，實現（xiàn）信息集成共享和產品並（bìng）行（háng）設計，縮短產品 開發（fā）周期。計劃、生產、采（cǎi）購聯動，縮短交貨期。公司注重對最（zuì）終消費者、相關 行業的研究，預測顧客需求及技術變化，超前於顧客把握（wò）行業發展趨勢，確保研 發的產品滿足甚（shèn）至引導顧客需求。公司（sī）始終致力於提（tí）供超值（zhí）服務來滿足並超越顧 客期望。 三、投訴與（yǔ）爭（zhēng）議處理 公司（sī）高（gāo）度重視與顧客的溝（gōu）通和交流，采用多種途徑和方法，識別顧客需求或 投訴，在售前、售中、售後三個方麵為顧客提供多層次、多渠道、全天候的（de）服務。 售後服務力求便利、及時、有效。建立售後服務中心，對產品和服務實（shí）行質量追（zhuī） 蹤和持續改進。 權益保障公司致力於與供方建立共擔風險、共享利益、合作雙贏的友好夥伴關係，保 障供方的合法權益，與誠信供方（fāng）建立（lì）長期穩定的合（hé）作關係。開發屬地化供方，縮 短運（yùn）輸距離，既減少運（yùn）輸的能耗，又降低采購成本，實現（xiàn）社會效益和經濟效益的 雙贏。公司（sī）積極（jí）推動互相學習，共同成長。與供方建立通暢的溝通渠道，通過高 層互訪溝通（tōng）、定期的信息交流等機製，推動雙向交流，增進市場、產品、技術、 管理（lǐ）等知（zhī）識的共享。 和諧勞動關係一、勞動合同（tóng）與薪酬 公司嚴格遵守、全麵貫徹《中華（huá）人（rén）民共和國勞動合同法（fǎ）》等法律法規，遵循 合法、公平、平等自願的（de）原則與員工（gōng）簽訂書麵（miàn）勞動合同，依法進行勞動合（hé）同的履 行、變更、解除和終止。勞動合同簽約（yuē）率 100%。公司製定了公平合理的薪酬（chóu）製 度（dù），按時足額支付員工薪酬，實行月（yuè）度發放。公司嚴格遵守國家和地方的法律法 規。 二、社會保（bǎo）障與福利 公司為員（yuán）工依法繳納社會保險。 三、職業健康安全 關注員工身心（xīn）健康，進行全員健康普查。公司每年一次為員工進行健康普（pǔ）查， 為女員工進行婦科檢查。建（jiàn）立了（le）員工健康電子檔案。 四（sì）、員工培訓和發展 開展全方位、多層次、係（xì）統性（xìng）的教育培訓。公司將培訓內容分為學曆培（péi）訓、 入職培訓、專業培訓、管理培（péi）訓四種，將培訓形式分為公開課、內部培訓、內訓、 培訓項目四種。公司實施個性化的員工學習與發（fā）展計劃。 社會（huì）參與和發展公（gōng）司結合企業（yè）發展需要，每年（nián）都創造條件為企業（yè）所在社區提供就業崗位，近幾（jǐ）年（nián），吸納社會下崗人員１5０人次就業。同時，開展專業技能培訓，提高技能 水平，為實現順利就（jiù）業，增加居民收（shōu）入創（chuàng）造（zào）條件。

社會責任報告.pdf